为贯彻落实中央、省委关于加强产业工人队伍建设改革的决策部署，2019年12月23日，集团公司结合实际出台《新时代徐矿集团产业工人队伍建设改革实施办法》和《徐矿集团产业工人队伍建改革十条》。《新时代徐矿集团产业工人队伍建设改革实施办法》明确了集团公司产业工人队伍建设改革的指导思想、基本原则、主要目标、主要举措、组织实施，提出了“三大行动”。一是实施思想引领行动，引导产业工人坚定不移听党话、跟党走；二是实施素质提升行动，培养知识型、技能型、创新型产业工人队伍；三是实施权益维护行动，增强产业工人获得感、幸福感、归属感。《徐矿集团产业工人队伍建设改革十条》共分三个部分，分别是提高产业工人的政治地位、经济地位和社会地位。其中政治地位包含“三个强化”，即：强化产业工人党建工作、强化产业工人源头参与、强化产业工人培养力度。经济地位包含“四个建立完善”，即：建立完善工资增长机制、建立完善薪酬激励机制、建立完善津贴激励机制、建立完善奖励激励机制。社会地位包含“三个提升”，即：提升产业工人荣誉感、提升产业工人幸福感、提升产业工人自豪感。

为加强产业工人队伍建设改革组织领导，集团公司成立产业工人队伍建设改革领导小组，党委书记任组长，其他领导班子成员任副组长，党委工作部、工会、团委、人力资源部、经济运行部、风险防控部、安全监察部、生产调度指挥中心、技术中心、徐矿大学、报业传媒公司等单位及部室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在集团公司工会，负责日常工作。

     据悉，自2018年11月18日省委、省政府印发《新时代江苏产业工人队伍建设改革实施方案》以来，按照集团公司党委部署，集团公司工会会同党政办公室、党委工作部、人力资源部等部门，深入学习中共中央、国务院《新时期职工队伍建设改革方案》和《新时代江苏产业工人队伍建设改革实施方案》精神；精准领会中央、省、市关于产业工人队伍建设改革配套政策，学懂弄通悟透上级精神。先后多次召开机关部室主管、基层单位党政负责人和劳模、工匠、好人等各界代表座谈会，听取他们对于职工队伍建设改革的意见和建议，起草修改完善《新时代徐矿集团产业工人队伍建设改革实施办法》和《徐矿集团产业工人队伍建改革十条》。