为充分调动全公司产业工人的积极性、主动性和创造性，阿克苏热电公司建立完善“五三机制”，建强组织架构，以更高站位、更高标准、更大力度推进产业工人队伍建设。
   健全“三个机制”。公司健全领导机制，成立产改领导小组，进一步加强对产业工人队伍建设改革的统筹协调；健全工作机制，制定新时代阿克苏热电公司产业工人队伍建设改革十条，确定了10项具体措施，将产改工作列入重点工作检查内容，选聘5名产改观察员和联络员，定期反馈职工意见和建议，推动了工作有序开展；健全宣传机制，充分利用厂区宣传阵地、“徐矿阿电”微信公众号等形式掀起学习宣传热潮，进一步弘扬劳模、工匠、好人“三种精神”，提升产业工人向心力、凝聚力和感召力。
    搭建“三个平台”。公司积极搭建“职工创效竞赛”平台，成立了劳模创新工作室，充分发挥专业小组成员的相互带动作用，培养一支高素质人才队伍；组织开展产业工人技能大赛，表彰奖励技能大赛成绩突出人员，有效激发了产业工人活力，搭建“师带徒强技能”培训平台，创新授课方式，把课堂搬进现场，邀请专家开展10余场次专题讲座，促进岗位成才；搭建“校企合作”培训平台，与高校签订“校企合作”战略协议、开展产学研合作，大大提升了产业工人综合素质。
    注重“三个强化”。强化政治引领，组织产业工人到红色教育基地开展现场研学，开展“庆祝建党100周年”文艺演出、定期观看红色影视等活动；强化文化引领，深入开展“家”文化建设，着力解决“急难愁盼”问题，不断提升职工的获得感和幸福感；强化榜样引领，定期评比最美产业工人、阿电好人、优秀班组长、优秀运行工及优秀员工标兵，宣传好人好事，弘扬正能量，进一步发挥典型示范引领作用，让优秀的产业工人成为职工心中最美的“网红”。
    实现“三个突破”。突破选人用人机制，提升政治地位；突破成长成才渠道，提升经济待遇，严格执行产业工人队伍建设改革十条，3名劳模享受中层管理岗位绩效待遇；突破改进民生福祉，加强劳动保护，实现职业健康体检全覆盖，改善产业工人生产生活条件。
    开展“三项活动”。大力开展“民族团结一家亲”活动，与少数民族职工开展帮扶“结对子”，制定了帮扶方案，在少数民族职工传统节日期间，开展“送温暖”“送祝福”活动，增进汉族同志与少数民族职工的感情；深入践行“两在两同”建新功、“三带三为”当先锋行动，科学运用“345”工作法，亮出服务清单、真抓实干，真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。持续开展“党建共建”活动，与阿克苏市经济技术开发区开展学习联谊、志愿者活动，在融入地方、发展地方、贡献地方中增强产业工人的责任感和使命感。