2019年以来，张双楼矿综采一区区长鹿丙振认真贯彻落实集团公司年度工作会议、第八次党代会精神及矿党政决策部署，超前谋划年度、月度安全生产工作，围绕目标，凝心聚力强管理、压实责任勇担当，先后克服了94101工作面年初氧化、防冲压力大、工作面持续过断层和93606工作面薄煤层开采、大倾角回采、上下巷巷道压力大及7201工作面仰采、顶板破碎带等不利因素，为矿井安全生产高质量走在集团前列作出了突出贡献。

一、强化正规循环，打造从容有序生产环境

鹿丙振强化正规生产循环组织，一是加强机电设备管理，认真抓好早班的检修质量，同时抓好中夜班的使用质量，做到相互监督、相互制约，年度机电设备万吨事故率控制在0.5小时以下，其中二、三、四、及八、九月份做到了机电零事故；二是抓好工程质量管理，三班互创条件，通过打造一个游刃有余、从容有序的生产环境，年度共计生产原煤103万吨，实现了百万吨区队的奋斗目标。

二、强化安全管理，打造安全稳定作业环境

鹿丙振通过安全十个强化保安全，分别为：一是强化双排查制度落实保安全；二是强化正规生产循环组织保安全；三是强化重点环节的把控保安全；四是强化工种人员管理保安全；五是强化单项零活工程预想预控保安全；六是强化干部管理保安全；七是强化职工安全意识提高保安全；八是强化质量标准化建设保安全；九是强化制度落实保安全；十是强化干部职工业务能力提高保安全，全年杜绝了轻微伤及以上人身伤害事故。

三、强化标准化创建，打造坚实的安全基础堡垒

鹿丙振始终坚持，做好质量标准化工作就是抓好安全的基础工作，一至四季度集团公司检查得分均在九十分以上，达到了A级标准，年度内三个工作面均成功召开了精品一条线观摩会，他所负责的工作面多次接受国家、省、市和集团公司的检查并获得一致好评。

四、强化降本增效，打造开源节流的良好局面

鹿丙振不断提高认识，通过超前预想预控，严抓细管，从一点一滴做起，全年综配及材料费用累计节约251830元，通过12项创新，节约成本约50万元，减轻了职工劳动强度，保证了安全生产，其中煤矿胶带输送机启动沿线预警装置，获得国家专利。

五、强化人才培养，打造人才济济的浓厚氛围

鹿丙振坚持不断挖掘培养人才，不断给他们提供施展才能的平台，在10月份集团公司举办的2019年技术比武中，程潜获得液压支架组第一名，刘沛获得液压支架组第三名，通过培养，青年班长孟洁被评为2018年集团公司劳动模范，在特殊工种培养上，鹿丙振推行季度轮岗作业制度，提高了职工一专多能的素质，保证了94101工作面和74102工作面跨面回采的人才需求。

六、强化党管安全，打造先锋作用引领风尚

鹿丙振坚持做到分工不分家，积极配合党支部深入开展“党员先锋工程”及“党管安全推进月”活动，通过活动开展及“三会一课”学习，在区队营造了风清气正的氛围，搭建了党员干部干事创业平台，拉近了党员干部和职工的距离。

鹿丙振同志身上体现了一位基层区队长良好的道德品质，一种积极向上的思想态度，一种身体力行的工作作风，尽职尽责、脚踏实地，不断向人生新的更高的目标攀登、迈进。