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经济技术


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点击数: 286 录入时间: 2018/11/16

       三河尖凝心聚力促发展 挖潜降本效益

三河尖矿紧紧锁定全年各项既定目标,以劳动竞赛、群众性创新活动为载体,主动履行职责,搭建平台,畅通渠道,充分调动干部职工的劳动热情和创新智慧,以新姿态、新作为、新举措,向集团公司第八次党代会献礼。

以劳动竞赛促安全升级、管理登高。 矿专门设立劳动竞赛领导小组,围绕安全生产、转型发展,坚持统一领导、分级管理,重心下移、基层为主,贴近实际、灵活多样,全面覆盖、务求实效的原则,精心研究制订实施方案,明确目标任务、工作要求和责任分工,认真组织,精心实施,层层设立劳动竞赛专项资金,在活动经费上大力支持、充足保障,加强动态检查和阶段性效果评估,推动劳动竞赛高起点规划、高标准实施、高质量推进。工会积极搭建多种劳动与技能竞赛平台,最大限度地激励广大职工以岗位创新推动矿井高质量发展,真正让劳动竞赛成为培养“工匠”的摇篮,成为广大职工施展智慧才华的舞台,成为促进转型发展的“助推器”。

以劳动竞赛促产量提高、效益扩大。以安全生产为中心,把劳动竞赛与挖潜增效有机地结合起来,以提高原煤产量、强化经营管理为重点,不断丰富竞赛的形式内容。采煤一区班组与班组、职工职工之间开展“比质量、赛技术,比进度、赛效率,比安全、赛规范,比文明、赛环境,比管理、赛水平”的五比五赛活动,班组之间你追我赶,氛围浓厚。采煤三区克服73103工作面断层构造多、运输巷淋水大等困难,紧盯关键工序、层层压实责任,狠抓规程措施的落实兑现,在较短时间内扭转了生产被动局面,每天割煤刀数由5刀提高到6刀。全矿四个掘进区队按照“掘进主动、生产主动”的规划布局,突出目标导向,适时开展劳动竞赛大打掘进翻身仗。掘进八区在西一采区探煤巷施工期间,严抓巷道成型,积极克服战线长综掘机爬坡等实际难题,全区干部职工咬住目标计划,科学均衡组织生产,班班超额完成进尺任务5%至10%之间。掘进九区克服掘进过程中断层影响,合理设计支护参数,减少巷道前掘后修,平均日进尺始终保持在4.5米以上。

以劳动竞赛促技术创新、节支降耗。广泛开展职工技术创新活动,引导职工针对矿井生产经营难点和关键环节,开展技术攻关、技术革新、发明创造。在劳动竞赛的内容与形式上不断推陈出新,彻底改变了职工对劳动竞赛只比“体力”的刻板印象,逐渐向科技型、智力型、创新型转变。洗运科对中煤皮带进行改造,另据产品快灰情况,分流10%~40%的中煤进入到精煤,两项措施累计创效增收200万元以上。机电科围绕创新创效,注重发挥劳模创新工作室技能引领、团队攻关、技术孵化作用有效引发“1+12裂变效应,最大限度地激发职工队伍的创新活力和创造热情。器材科抓好闲置物资处置工作,盘活利用好“闲置”资源。组织职工加大修旧利废力度,通过回收复用、细致加工,今年以来累计减少新材料投入800余万元。(刘新  康业东)


 

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