近年来，郭家河煤业公司深入贯彻集团公司产改“十条”等文件精神，结合实际，实施“五三”举措，打造了具有郭家河鲜明特色的产改体系，入选陕西省和宝鸡市产改试点单位。

一、做到“三强化”，确保提升产业工人政治地位有方向

一是强化组织推动。建立了12人的产改观察员队伍，将产改任务纳入公司年度指标考核。二是强化思想引领。依托《郭家河简报》、微信公众号、智慧党建等媒体广泛进行宣传教育，让产改精神深入人心、发挥作用。公司工作相继被国务院国资委、“学习强国”、陕西网等主流媒体报道。三是强化红色教育。组织劳模、标兵、工匠、好人、优秀班组长参观红色教育基地，接受红色熏陶。

二、打造“三平台”，确保提升产业工人经济地位有基础

一是打造学研合作平台。与中国矿业大学合作办学，154名产业工人参加了学历提升教育。建立自然资源部煤炭资源勘查与综合利用重点实验室、郭家河煤矿绿色开采地质保障研究基地，加大研学力度。二是打造“五小”创新平台。成立12个创新小组，68名一线产业工人加入，近两年完成创新创效项目20个，创新项目立项8个，申请专利1项，直接创效1000余万元。三是打造技能提升平台。放大劳模品牌效应，郑步劳模创新工作室被宝鸡市总工会挂牌。开展“班组长进讲堂”活动，组织“大拿”传授经验，签订师徒协议82对。

三、落实“三机制”，确保提升产业工人经济地位有保障

一是落实工资增长机制。每年在效益增长的基础上为职工涨工资，为获得集团以上的10名劳模涨工资。二是落实权益保障机制。提高劳模先进及技能工人企业年金缴纳比例，签订了《工资集体协商协议》，有效维护和保障了产业工人在工作岗位、薪酬分配、福利待遇等方面的落实。三是落实鼓励激励机制。公司高级工、技师、高级技师享受津贴300元、500元、800元，工作室领军人才每人每月享受1000元津贴，车间工会主席每月享受200元津贴。对新取得技师、高级技师的员工分别给予不低于5000元、10000元嘉奖。

四、实施“三提升”，确保提升产业工人社会地位有效果

一是提升荣誉感。定制劳模、先进宣传画册300余册，广泛开展寻找“最美郭家河人”活动，在公司投产10周年之际评选“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”型优秀产业工人300名。二是提升尊严感。省部级以上党员劳模张广伟、何永涛参加公司党委中心组学习，一线工人何永涛当选为公司工会兼职副主席，近两年有9名优秀班组长提拔为副科级干部。三是提升自豪感。公司生产经营持续稳定，是宝鸡地区规模最大、效益最好、贡献能力最强的能源企业，今年先后荣获“宝鸡市五一劳动奖状”“宝鸡市工业发展贡献优秀单位”等荣誉称号，连续4次入选“陕西100强企业”，切实提升了身为郭家河一员的自豪感。

五、突出“三个好”，确保提升产业工人生活环境有质量

一是兴办好民生实事。公司承诺的10件民生实事和集团公司安排的10件民生实事已全部落实到位，扩停车场增加车位70个，食堂菜品价格下调30%，职工用餐补助提高25%，矿区网络实现提档升级等等。二是丰富好文化生活。丰富矿区文化生活，组织开展“郭家河之夏”系列文体活动，共有篮球等赛事12项；演讲比赛、越野赛等职工喜闻乐见的活动每月至少举办一次。参加宝鸡市总工会普法知识竞赛获得团体第2名。三是帮扶好困难群体。修订完善了《产业工人帮扶救助实施办法》，2021年走访困难职工96人次，发放慰问金18万元，金秋助学43名，发放助学金12.5万元。